为相识各子公司出产经营发展情况，协调出产工作，保障出产、经营有序运行。2月7日下午，集团公司出产经营治理部组织召开2021年1月出产经营分析暨2021年2月系统调度联席会，依照疫情防控要求，会议选取集中开会及线上视频会议相结合的方式召开，会议由集团公司出产经营治理部副主任蒋千明主持，集团公司出产经营治理部及各子公司有关掌管人参与了会议。        会上，各子公司别离汇报了2021年1月出产经营情况，存在问题及2月出产经营打算。蒋千明同道对2021年2月出产经营工作提出如下要求：
       一、凭据《关于全面发展“查问题、堵缝隙、降成本”专项行动的通知》（金电通〔2021〕12号）有关要求，各子公司要切实做好宣贯工作，依照功夫节点，当真对照落实，细化工作工作，确保“查问题，补缝隙，降成本” 工作获得实效。
       二、各子公司持续做好春节期间“一防两一向”工作，一是对人员留岗情况进行实时调度，实时摸排统计，保障员工上岗率真实有效
；二是加强值班值守及应急措置工作，确保春节期间安全出产不变运行
；三是持续发展疫情防控工作，进一步加强防疫物资储蓄及流动人员管控。
       三、各电厂要进一步提高各项出产数据统计正确性，精准核算煤炭、石灰石、硝铵等逐日用量及各项指标含量并形成日报，做好出产成本分析，将降本增效工作落到实处。
       四、万峰电力公司加强电费催收力度，确保资金回笼，精准统计预收电费出入情况并做好算帐工作，持续多方面拉动预收电费，缓解公司资金难题。
       五、金瑞峰业务公司加强与各托盘商协调，多渠路，多方面追求采煤蹊径
；图南矿业公司在确保安全的前提下，进一步提升产煤力度，提高产能开释，确保春节期间电厂燃煤供给。（陈依依）