10月8日，GA黄金甲党委副书记、总经理吕祥一行到贞丰电厂调研，并与贞丰电力公司经营班子进行座谈互换。

吕祥一行深刻贞丰电厂集控室、汽机房、煤场等区域，具体相识机组运行参数、环保排放、能耗指标、设备检建、现场存煤等情况，并到在建、拟建的生态环境治理项目实地调研项目进展情况，在调研互换会中听取了出产经营等方面工作的汇报，对贞丰电厂“休克整顿”以来获得的成就暗示充分注定。

吕祥暗示，贞丰电力公司要坚定把思想和行动统一到党的二十大心灵上来，统一到党中央、省委、州委及集团党委的决策部署上来，用心、用情、使劲做好各项工作。要强化战术引领、压实责任、敢于担任，重要掌管人要推广好第一责任人职责，班子成员要推广好“一岗双责”，对峙联结合作，加强整体合力。依照集团公司的工作部署，扎扎实实抓好各项工作，做到守土有责、守土掌管、守土尽责，切实守护好集团脱困发展不变大局。

吕祥强调，一是要高度器沉安全、环保工作。严格执行各级安全出产责任造，扎实发展风险管控和隐患排查治理，强化反违章专项整治，强化传染物达标排放和环保设施守护，确保员工人身安全、设备安全以及环保安全。二是要深挖节能降耗潜力。以设备治理为基础，全面评估设备系统运行情况，两全技术刷新和日常守护，进一步提高设备的靠得住性、不变性和经济性。三是要保险设备检建和技改工作按时实现。要积极协调各有关单元，采取有效措施确保2号机检建工作按时实现，并全力以赴保险今冬明春的电力供给工作，同时，强化设备缺点治理，降低设备故障率，提升设备靠得住性。四是要强化成本管控。美满燃料治理机造，从采购、验收、存储、掺配到结算等环节进行全面成本节造。同时，精确核算和分析各项成本，实时发现问题并造订相应的改进措施，实现成本优化和效益提升。五是要积极推动灰渣措置和渣场建设工作。通过寻找更多相宜的填埋场地，索求合理的灰渣措置方式，追求更深、更细的综合利用蹊径，提高灰渣综合利用率。同时，加快推动永远渣场建设工作，确保电厂的长周期不变运行。