两全局署——为出产经营奠定基础、赢得功夫
为全力打好“安龙电厂五大攻坚战” ，加强两全协调 ，降本增效 ，助力公司脱困 ，以问题为导向 ，为出产经营奠定基础、赢得功夫。
在无数火力发电吃亏的严格现实刻下 ，探求安龙电厂成本核算和节造问题拥有沉要的现实意思。2021年6月初 ，参照火电行业 ，对标元豪电厂 ，安龙电厂组织探求了损益测算、成本节造、成本指标查核等问题。会商会议上 ，安龙电厂总经理王炳竹指出：对于火电厂而言 ，成本核算是至关沉要的 ，成本的凹凸直接决定了电厂的生计与发展。
探求重要萦绕参照火电行业 ，对标元豪电厂的出产经营模式 ，结合安龙电厂自身的出产特点 ，选取指标成本治理的步骤 ，对安龙电厂的成本治理进行有效节造 ，通过预测指标利润和指标收入 ，在倒挤出指标成本 ，在指标成本的领域内 ，对安龙电厂的各项成本进行有效节造的科学步骤。同时以指标成本为查核凭据 ，通过赏罚结合的方式使指标成本能有效的落实。
这次探求使职工设置了强烈的成本意识 ，促使职工自觉自动挖掘降低成本的潜力 ，为电厂的发展夯实根基。（皮波）
在无数火力发电吃亏的严格现实刻下 ，探求安龙电厂成本核算和节造问题拥有沉要的现实意思。2021年6月初 ，参照火电行业 ，对标元豪电厂 ，安龙电厂组织探求了损益测算、成本节造、成本指标查核等问题。会商会议上 ，安龙电厂总经理王炳竹指出：对于火电厂而言 ，成本核算是至关沉要的 ，成本的凹凸直接决定了电厂的生计与发展。
探求重要萦绕参照火电行业 ，对标元豪电厂的出产经营模式 ，结合安龙电厂自身的出产特点 ，选取指标成本治理的步骤 ，对安龙电厂的成本治理进行有效节造 ，通过预测指标利润和指标收入 ，在倒挤出指标成本 ，在指标成本的领域内 ，对安龙电厂的各项成本进行有效节造的科学步骤。同时以指标成本为查核凭据 ，通过赏罚结合的方式使指标成本能有效的落实。
这次探求使职工设置了强烈的成本意识 ，促使职工自觉自动挖掘降低成本的潜力 ，为电厂的发展夯实根基。（皮波）