强化质量治理 ，提高经济效益
产品质量是企业的性命 ，一个企业从诞生到逐步壮大 ，过硬的产品质量是在强烈的市场竞争中生计的关键。为提高产品的经济效益 ，出产经营部在公司辅导的部署下 ，多方面采取措施 ，严把质量关口。
一、原资料验收关。原资料的曲直和选配是否适当直接影响了产品质量。因而 ，确保产品质量一个很沉要的成分是要从原资料的质量节造做起 ，取样验收造度的执行就是节造原资料质量的一项沉要伎俩。凭据出产现实需要 ，验收过程中重要对表观、物理指标、化学指标等方面进行评价。对于验收判定不合格的原资料 ，依照合同约定做退货处置 ；验收合格的 ，凭据化学指标的凹凸 ，按产地类别分辨堆放 ，便于出产调配。
二、精整破碎包装质量关。为能有效节造产品质量 ，公司对出产过程可能影响产品质量的成分进行层层把关 ，假造《金属硅精整破碎包装查查法子》 ，造订质量追忆流程 ，同时铺排专人对金属硅精整包装过程进行监管 ；在周末及节假日期间 ，出产经营部人员通过轮流值班的大局下沉到车间 ，不断紧盯破碎包装流程 ，确保产品质量达到要求。
三、产品等级判断关。依照金属硅中铁、铝、钙的含量 ，可把金属硅分为4105、421、521、553、621、721、等表等分歧的商标 ，分歧商标的产品在价值上也有所差距 ，为保障金属硅等级判断了局的正确性 ，预防误判情况的出现 ，采取热样与精整样相结合的方式进行判断。
经过不懈致力 ，公司的产品质量在业内获得了优良的口碑 ，成为公司的安身之本。以销售价值来说 ，正由于有过硬的产品质量 ，在今年市场涨价大潮的推动下 ，我公司金属硅的出厂的价值与港口价值已根基吃旖。当然 ，质量治理没有永恒的答案 ，只有始终的问题 ，而质量治理就是在不休解决问题的过程中逐步规范起来的 ，我们应该视质量为性命 ，并用行动为之践行。（李垠）