贞丰电力公司召开2022年第一季度安委会会议
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 ，预防和削减出产安全变乱 ，保险员工在出产活动中的人身安全与健全 ，进一步阐扬安委会对安全出产工作的指挥和辅导作用 ，结合贞丰电力公司当前出产情况 ，2022年3月2日下午15时 ，贞丰电力公司在行政楼五楼会议室召开2022年第一季度安委会会议 。会上 ，常务副总经理郑刘军同道组织进建了《习近平总书记关于安全出产的沉要论说》及《贵州GA黄金甲有限责任公司安全出产工作简报GA黄金甲有限责任公司安全出产垂危工作部署会》等文件心灵 ，并对下阶段安全出产工作进行部署铺排 ，提出工作要求 。
公司安委会主任、董事长、总经理颜毅同道全面总结了2021年安全出产工作 ，并从“三提升一治理”（即：治理提升、能力提升、业绩提升、缝隙治理）、“四个巡视”（即：公司辅导班子带队巡视、大专业团队巡视、安环部组织的巡视、生技部和设备部结合巡视）、“四个提高”（即：设备运维水平提高、人员业务水平提高、安全隐患排查水平提高、管控系统水平提高）等方面对2022年度安全出产工作进行总体部署 。一是提高政治站位、认清严格局势 ，牢固设置底线思想 。二是彻底排查整转变乱隐患 ，强化沉点环节、沉点区域安全管控 。三是进一步提升安全出产工作极端沉要性的意识 。四是加强班组建设 ，全面筑牢安全出产整体防线 。五是扎实做好值班值守及应急治理工作 。六是克服思想麻木 ，抓好疫情防控常态化工作 。
最后 ，公司安委会主任、董事长、总经理颜毅同道就若何实现今年安全环保工作指标 ，要求要美满成立风险分级管控系统 ，并提出“三码”工作新思路 ，依照“红、黄、绿”三码对设备健全情况进行分级管控 。同时 ，要求贞丰电力公司员工要牢固设置安全发展理想 ，守红线、守底线 ，依照“三管三必须”要求 ，“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“谁查抄、谁具名、谁掌管”的准则 ，将治理沉心下沉到一线作业人员 ，严格落实全员安全出产责任造 ，夯实安全出产基础 ，确保2022年度安全出产局势安稳 。
安委会会议实现后 ，进行2022年度安全指标责任书签定典礼 ，公司安委会主任、董事长、总经理颜毅同道与公司辅导班子成员、各部门掌管人签定了安全指标责任状 。（师晓强）
