坚定信心谋发展，求真求实转风格，全力推动各项工作高效发展

        1月8日，贵州图南矿业（集团）有限公司党委书记周厚江在调度会上强调，要切实转变工作风格，提高政治站位，强化责任担任，当真经营2024年工作，进一步厘清工作思路，细化工作措施，积极组织煤矿出产，全力推动各项工作高效发展。公司班子成员出席参与会议。

周厚江强调，一是要持续抓好“双全日”工作。全省发展的以全面排查系统隐患、全员查“三违”反“三违”为内容的“双全日”工作，旨在进一步提升煤矿安全治理水平、确保安全出产。公司各部室要高度器沉，提高思想意识，当真总结好做法、好经验，不定期到煤矿相互进建、互订互换，扬长避短、共同提升。要把“双全日”作为一项日常性的工作抓紧抓好，抓出功效，不休坚韧安全治理基础，夯实安全根基，确保安全出产局势持续不变向好。二是要充分意识当前发展局势。从全国煤炭局势来看，随着去年煤价降落以及产能开释的影响，贵州地域煤炭价值下行压力增大，库存增长，今年将会晤对越发严格局势。各部门、各煤矿辅导干部要统一思想，提高站位，充分意识到当前局势的严格性，坚定信心、持续发力，强化治理，优化措施，有效应对大环境带来的不利局面。三是要全面压减成本支出。要从提高效能上降成本，工作面要提升单过水平，提升工效，从而降低吨煤成本，削减用度。要优化技术规划，在安全的前提下，对各项工程设计要持续优化，既保障施工的安全性，同时要做到科学合理，实现至少的投入。要牢固设置过“紧日子”的思想，严控不用要的支出，坚定杜绝各类浪费景象。要加强物资采购治理，阐扬集中采购的优势，做到货比三家，有效降低采购成本。四是要组织好出产和采掘接替。要积极强化现场治理，科学组织出产，精心造订打算，加强沟通协调，确保定期实现各项工作。四要强化瓦斯治理，落实各项措施，切实提高瓦斯治理的效能和成效，杜绝瓦斯超限，最大水平削减对出产造成的影响。五要加强机电设备治理，扎实发展好机电设备的检建守护工作，保障安全和出产正常有序发展。六是要当真经营好今年各项工作。在全面总结去年工作基础上，提前经营好2024年工作，尤其是对各项治理造度要当真订正，从公司发展大驹祠程，体现平正公正合理，阐扬正向激励作用，调动各级辅导干部和宽大职工的积极性。七是要积极转变工作风格。要积极疏导各级干部风格转变，强化责任担任，做到以上率下，推动各项工作落实落地、获得实效。要坚定扛起责任、担任作为，事不出亡，义不逃责，以高度的责任感做好安全出产各项工作。八要强化执行力建设，坚定杜绝层层棚架、层层衰减的景象，确保各项决策部署和措施落实到位、执行到位。要凸起业绩导向，强化各级辅导干部求实沉干，注沉实效，不休为公司高质量发展贡献力量。

总经理刘国纲领求，一是要当真安插瓦斯治理“战争”，持续强化瓦斯治理过程管控，不休美满打钻防喷防超系统，确保瓦斯治理各个环节真实靠得住，治理成效显著，为安全出产打下坚实基础。二是要细化“以量计资”工作，着力缩幼核算单元，细化到每位职工，切实调动职工积极性，不休使职工由“看着干、逼着干”转变为“抢着干、自愿干”，进一步提升工效。三是要充分利用好近期招工的有利时期，加大招工力度，切实做好掘进一线招工工作，建强建优掘进行列，为单进提升打好基础。

公司副总工程师、总经理助理，各部室掌管人参与了会议。