采购工作是企业经营的沉要环节，贯通与整个企业出产经营的过程中，对企业的发展、经营效益都有巨大的影响。2月21日上午，金瑞峰业务公司组织发展了采购治理法子及供给链业务流程的培训，采购服务部和供给链治理部门管辅导及部门人员参与。这次培训使员工进一步规范了采购治理及供给链业务流程和操作，提升了采购平台和EAS财政供给链一体化系统操作的正确性，提高员工工作效能。

培训会议首先对《贵州GA黄金甲有限责任公司采购治理法子》内容进前进建。其次，凭据物资集中采购业务流程，从采购、合同治理、到货验收、库存治理、结算单、发票治理、付款申请、废旧物资治理等方面进前进建。再次，结合工作现实，对工作中出现过的问题进行分析，总结经验，提高工作效能。

培训会上，缜密结合《贵州GA黄金甲有限责任公司采购治理法子》，凭借多年的采购实战经验，深刻浅出、活泼形象的从招投标有关司法律规、采购打算、采购方式的选择、采购活动中的问题与解决法子等方面论述了采购工作的规范及重点，并通过鲜活案例的列举，深刻分解采购工作中的难点和易错点。

通过这次培训，参训人员对集团采购治理法子有了越发全面的相识和把握，对整体的业务流程有了明确的意识，了了了工作思路，提高了业务能力，为采购工作“既讲求规范，更获得实效”打下了坚实的基础。